近日，蜀道礦業(yè)集團開展2025年度“五星·四文化”優(yōu)秀班組評選活動，公司工匠工作室班組榮獲“五星全能班組”稱號。

自開展班組建設工作以來，新鋰想公司工會積極貫徹落實蜀道礦業(yè)集團《“辦好十件實事 育好四顆種子”工會重點工作創(chuàng)新案例攻關行動實施方案》相關要求，并結合公司實際情況，扎實開展班組建設活動，認真總結經(jīng)驗、深挖班組建設新內(nèi)涵，打造科學、規(guī)范、高效的班組文化，推動班組精細化管理水平和職工隊伍素質(zhì)雙提升。

該班組聚焦三元鋰電池材料創(chuàng)新、生產(chǎn)工藝優(yōu)化及智能制造技術攻關，致力于打造“技術研發(fā)—成果轉(zhuǎn)化—人才培養(yǎng)”一體化平臺，推動公司健康穩(wěn)定發(fā)展。  

一、技術突破，多維布局構建核心競爭力。面對激烈的市場競爭，研發(fā)團隊以敏銳的技術嗅覺，構建覆蓋多系列、多型號的產(chǎn)品研發(fā)矩陣。一是在6系單晶型鎳鈷錳酸鋰領域，團隊不僅完成了613單晶的中試及試生產(chǎn)工作，更在偏比例6系單晶材料研發(fā)上取得重要進展，6515單晶項目已順利完成小試燒結評估，產(chǎn)品構型基本確定。二是高鎳8系多晶正極材料技術攻關成果顯著，K800多晶3C型產(chǎn)品實現(xiàn)產(chǎn)線試生產(chǎn)和小批量量產(chǎn)，K803產(chǎn)品則完成了中試驗證及水洗工藝實驗。三是團隊在5系小顆粒多晶材料領域?qū)崿F(xiàn)全流程突破，K100E小顆粒多晶項目完成了從小試、中試到量產(chǎn)的全鏈條開發(fā)，而Ni55單晶材料也順利完成小試驗證。這種多線并進的研發(fā)策略，能較大程度滿足市場多元化需求。

二、創(chuàng)新實踐，問題導向破解生產(chǎn)難題。團隊始終秉持"問題就是創(chuàng)新起點"的理念，將研發(fā)觸角延伸至生產(chǎn)一線。一是針對三元正極材料后處理篩網(wǎng)破損率高的行業(yè)共性難題，團隊創(chuàng)新性地提出了編號管理、預防性檢查與工藝參數(shù)優(yōu)化相結合的解決方案，使篩網(wǎng)破損率持續(xù)穩(wěn)定在0.2%以下，這一方法可在集團內(nèi)實現(xiàn)跨企業(yè)推廣。二是面對高金雜物料處理難題，團隊另辟蹊徑開發(fā)水洗法磁棒除磁新工藝，成功將16噸高金雜物料的磁性物質(zhì)含量控制在50ppb以下，并且可推廣到多產(chǎn)品系列應用。三是針對產(chǎn)線高鐵料與篩上料管理這一影響產(chǎn)品安全性能的關鍵環(huán)節(jié)，團隊建立了一套科學完備的監(jiān)控管理體系，通過標準化操作流程與預防性管理措施，預計每年可為企業(yè)節(jié)約成本1000萬元。

三、成果轉(zhuǎn)化，創(chuàng)新生態(tài)釋放發(fā)展動能。團隊深諳"技術只有轉(zhuǎn)化才能創(chuàng)造價值"的道理，構建高效的成果轉(zhuǎn)化機制。2024年，團隊新授權發(fā)明專利1項，申報5項專利（含3項發(fā)明專利）；團隊形成了從實驗室到生產(chǎn)線再到市場的完整轉(zhuǎn)化鏈條，K100E小顆粒多晶項目的快速量產(chǎn)充分體現(xiàn)了團隊在工藝優(yōu)化、質(zhì)量控制等方面的成熟經(jīng)驗。團隊創(chuàng)新成果具有顯著的溢出效應，篩網(wǎng)管理、物料監(jiān)控等方法可在集團內(nèi)部形成示范推廣，創(chuàng)造可觀的經(jīng)濟效益和社會效益。

供稿：黨群工作辦公室