聯(lián)合培訓提素養(yǎng)  組織協(xié)調(diào)促發(fā)展

為適應四川路橋發(fā)展需求，進一步提升員工招投標業(yè)務管理水平及精準有效監(jiān)督能力，持續(xù)規(guī)范公司招投標管理活動。11月4日至5日，在四川路橋紀委大力指導和協(xié)調(diào)推進下，由四川路橋機化、新鋰想、鑫展望、鑫巴河、巴朗河、新永一公司紀委聯(lián)合開展的招投標管理及監(jiān)督培訓在新鋰想公司成功舉行。各公司領(lǐng)導及相關(guān)部門負責人、關(guān)鍵崗位人員、內(nèi)控人員、紀檢人員共計78人參加本次培訓。

11月4日上午，開班儀式在新鋰想公司四樓會議室舉行，由新鋰想公司黨委副書記、紀委書記梁萍主持。開班儀式上，新鋰想公司黨委副書記、董事長杜剛做開班講話，四川路橋紀檢辦公室副主任胡春野提出培訓紀律要求，鑫展望公司黨委委員、紀委書記冉東旭代表學員作發(fā)言。

多方聯(lián)動，聯(lián)合培訓眾志成城

一花不是春，孤雁難成行。本次培訓不僅是各公司紀委切實履行黨風廉政建設“組織協(xié)調(diào)”專責的具體實踐，還是落地落實四川路橋紀委招投標監(jiān)督管理工作的創(chuàng)新探索。六家兄弟公司紀委緊扣本單位招投標管理、精準有效監(jiān)督等薄弱環(huán)節(jié)，找準共性問題，從師資選配到課程安排，從人員安排到場地布置，每一個環(huán)節(jié)都經(jīng)過深思熟慮，精心籌劃，確保本次培訓具有針對性、實踐性、可操作性，切實解決參訓公司痛點難點堵點，實現(xiàn)共享共建共贏。

多措并舉，聯(lián)合培訓有條不紊

莫聽穿林打葉聲，何妨吟嘯且徐行。一是強化疫情防控，下好場外“防疫棋”。本次培訓時值疫情反彈，為確保培訓安全順利開展，培訓籌備組加大疫情防控力度，落實各方具體責任，織好疫情“防控網(wǎng)”。嚴格按照疫情防控要求，在廠區(qū)門口、培訓現(xiàn)場設立了“防疫臺”，要求參訓人員提供“兩碼”“兩信息”，加強人員排查與管控，確保本次培訓萬無一失。二是嚴明會場紀律，下好場內(nèi)“課程棋”。培訓組建了臨時班委與學習小組，協(xié)同落實考勤與管理工作，通過串聯(lián)優(yōu)秀師資，構(gòu)建精品課程，確保本次培訓紀律嚴明、組織有序、成效顯著。

多點發(fā)力，聯(lián)合培訓碩果累累

紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。培訓設置了專題教學、交流討論、老師答疑等環(huán)節(jié)。培訓師資力量雄厚、經(jīng)驗豐富，邀請了云南省發(fā)改委交易市場監(jiān)督處處長趙原、四川路橋紀檢辦副主任胡春野、四川路橋物資設備部副經(jīng)理王寧、四川路橋工程管理中心副經(jīng)理秦睿。課程由“中紀委通報工程建設領(lǐng)域腐敗典型案例剖析”開始引入，系統(tǒng)學習了招標采購的基礎(chǔ)知識、物資設備與工程結(jié)算管理、招投標備案與監(jiān)督等7門課程?，F(xiàn)場教學中學員踴躍參與、主動發(fā)問，對招標案例進行數(shù)字化評標，對招投標舉報案例現(xiàn)場評析。外部專家的最新成果和四川路橋在基建、新能源領(lǐng)域的招投標管理、紀檢監(jiān)督工作經(jīng)驗形成了新的思維碰撞，培訓具有招標采購實踐性、監(jiān)督問責針對性、風險管控前瞻性、案例示警敏銳性，為參訓人員今后的招投標管理及監(jiān)督工作打開了思路、明確了方法、指明了方向。

路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。培訓結(jié)束后，參訓人員表示受益匪淺，發(fā)現(xiàn)問題、思考問題和破解難題的能力明顯提升，對招投標管理與紀檢監(jiān)督有了更深入的理解，對構(gòu)建“大監(jiān)督”格局，推動黨風廉政建設和反腐敗工作有了更深刻的認識。接下來，公司紀委將切實履行監(jiān)督執(zhí)紀與組織協(xié)調(diào)職責，主動融入企業(yè)發(fā)展大局，在服務生產(chǎn)經(jīng)營、項目建設上持續(xù)發(fā)力，積極發(fā)揮監(jiān)督保障執(zhí)行、促進完善發(fā)展作用，推動公司在十四五期間高位起步，為四川路橋“新（鑫）”發(fā)展貢獻力量。

供稿：紀檢辦公室