全面總結尋突破  銳意進取踏征程

1月19日，根據四川路橋年度考核工作安排，四川新鋰想能源科技有限責任公司（以下簡稱“公司”）黨委召開2021年度領導班子和領導人員述職測評大會。四川路橋股份公司黨委委員、副董事長胡元華，四川路橋人力資源部副經理岳廣鋒、紀檢辦公室副主任胡春野、黨委辦公室時赟到會督導。公司領導班子成員、中層干部、黨員代表及職工代表參加會議。

會上，公司黨委書記、董事長杜剛同志代表公司領導班子作了《2021年度領導班子述職述廉報告》《2021年度黨建工作報告》以及《2021年度選人用人工作報告》，班子成員逐一進行個人述職述廉。杜剛在會議中明確了公司2022年的主要工作任務：一是加強市場開拓工作，不斷拓寬銷售渠道，建立良好銷售格局；二是又好又快推進正極材料項目二期和前驅體項目一期建設工作；三是持續(xù)加強三年改革工作，夯實黨建基礎，持續(xù)打造“高精尖”人才隊伍。

胡元華作了總結講話，他充分肯定了過去一年新鋰想公司在正極材料項目一期生產經營、正極材料項目二期建設、市場開拓、國企改革、精神文明建設、黨風廉政建設等方面取得的成績，他指出，一年來，新鋰想公司生產線運行順暢、項目建設推進順利、黨建工作有明顯提升、三年改革計劃取得實效等都是新鋰想公司全體職工用辛勤汗水換來的，這些成就的取得為四川路橋打造新能源、新材料規(guī)劃做出了很大貢獻。在肯定成績的同時，他勉勵新鋰想公司要發(fā)揚新時代路橋精神繼續(xù)開拓進取，任務艱巨、使命光榮。結合新鋰想公司實際，他提出四點要求：

一是要把握市場。要積極開展行業(yè)調研，分析市場發(fā)展趨勢，不能“只顧低頭拉車”，要“走一步看三步”，搶抓機遇、市場，順勢而為，做好戰(zhàn)略規(guī)劃，把準發(fā)展方向。二是要加強研發(fā)。新鋰想公司是高新技術企業(yè)，要緊緊抓住“技術”這個核心關鍵詞，要對標行業(yè)先進單位，做好上下游領域和產品定位，不斷提升科技研發(fā)，及時研發(fā)出市場需要的產品，小試、中試、量產，堅持“多頭并舉”原則，將技術轉化為經濟效益。三是要深化管理。要對標比亞迪、當升等行業(yè)先進企業(yè)，在滿足客戶群體對產品的訴求基礎上，通過激勵政策充分挖掘職工智慧，加強精細化管理，持續(xù)推進降本增效。四是加強市場營銷。一方面要加強對行業(yè)龍頭企業(yè)分析，分析其毛利率，行業(yè)利潤率，找準自身奮斗目標；另一方面要集中精力開發(fā)大型客戶，穩(wěn)定與3-5家合作為宜，集中精力做好客戶服務，同時盡量讓生產線達產、滿產，降低整體成本，提高公司利潤。

供稿：黨群工作辦公室